【强调】有一个不同点课本没有列出来要补充的就是有限责任公司出资不一定是货币，可以是技术、厂房、土地等，而股份有限公司资本必须是货币。

　　（3）公司的组织机构

　　列表比较公司组织机构的组成及各自职责。

决策机构 执行机构 监督机构 组成 股东大会及其董事会 总经理及其助手 监事会 职责 处理公司重大经营管理事宜 负责公司的日常经营 对董事会和经理的工作进行监督 意义 这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和 管理的科学性，使公司发展具有充分的活力。 　　探究二：企业的经营与发展

　　二、企业的经营与发展

　　（1）企业经营的目的：利润（生成总值-生产成本）

　　多媒体展示材料：跟着小米学经营

　　小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立几年的手机公司，产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象，小米公司也因此赚的金银满钵。2015年小米公司实现销售额70多亿元，成为国产手机领域的一枝独秀，小米公司也很快发展壮大起来了。

　　小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了"饥饿营销"的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不断增加。

　　小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示？

　　（2）企业经营成功的主要因素：①制定正确的经营战略，这是公司经营的航标。

　　设计意图：通过分析材料，使学生认识到正确的经营战略对企业的重要性。

　　多媒体展示材料：疯狂的价格

　　甲：这么好的手机得多少钱？

　　乙：我估摸着怎么也得三四千吧。

　　小米：三四千！你以为我是iphone呀，只要1999。我们做手机的口号是"只做最好的，不做最贵的！"小米手机如此"疯狂"，归根结底靠的是什么？

　　②提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势，这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。

设计意图：通过材料，引导学生得出科技创新对企业经营的重要影响。