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7．某自动化仪表公司组织结构如下：
(1)董事会下设总经理；
(2)总经理分管甲、乙两副总经理、办公室、财务部、开发部；
(3)副总甲负责销售部，副总乙负责生产部、品管部、采购部，而品管部又下设三个车间．
试绘出该公司的组织结构图．
8．方案1：派出调研人员依次赴北京、上海、广州调研，待调研人员回来后决定生产数量．
方案2：商场如战场！抓紧时间搞好调研，然后进行生产，调研是此项目的瓶颈，因此需要添加力量，齐头并进搞调研，以便提前结束调研，尽早投产，使产品占领市场．
请分别画出两种方案的框图．
根据下图所示动物的分类结构图，理解图中各元素的从属关系，并设计一个结构框图表示这些关系．
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