十亿美元的蓝图

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序言

推荐序

前言

第1章　蓝图命题：一种与众不同的公司成长方式

第一部分　创造并维持突破性的价值主张

第2章　蓝图价值主张

第二部分　创造并维持指数级收入增长

第3章　开发高速增长的细分市场

第4章　利用大客户塑造收入巨头

第5章　以大哥盟友为支点进入新市场

第三部分　抓住机遇创造指数级回报

第6章　掌握指数级回报

第7章　管理团队：内外部领导

第8章　董事会：由精英专家组成

第9章　联系7要素

第10章　未来10年的蓝图公司及你所扮演的角色

附录A　前100家顶级蓝图公司

附录B　实现突破性效益驱动指数级增长

附录C　评估管理的注意力、驱动力和能力

附录D　方法论

注释

致谢

《十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀 》分为3个综合部分，将告诉你如何形成突破性的价值主张、创造指数级收入增长和抓住机遇，以争取指数级回报。其中，在公司成长中最宝贵和独特的是创造指数级收入增长。更重要的是，本书提供了切实可行的指导方针，作为管理者，你可以使用该指导方针逐年提高公司业绩。虽然这本书建立在定量例证之上，但它也提供了精辟的分析以及许多蓝图公司领导者的个人故事。

《十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀 》既以事实为依据，又极具可操作性，同时还包含新的研究成果，提供了基于成功商业建设的宝贵见解。采纳并实施其中一个或多个要素将最大限度地促进个人和公司团队的发展。实施所有7个要素将使你的公司实现前所未有的指数级成长。

微软公司、谷歌公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多公司中的几个例子，它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么，才能达成如此惊人的目标？它们遵循了什么样的蓝图，才能产生这样的成效？大卫 G. 汤姆森经过3年的深入调研，针对387家“蓝图公司”的共同成功模式，提出了最重要的定量评估。自1980年上市后，收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5％，这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长最快的公司，不但在行业中独树一帜，也成功实现了指数级收入增长与报酬。
　　 这本《十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀 》所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报，而是把387家的公司共同具备的成功模式加以量化，这种模式不会因为经济周期或行业类别而受到影响。公司如何运用7个基本要素来妥善地管理业务、组织和团队，并产生指数级增长，是这本书要详述的重点。另外，《十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀 》也告诉读者如何实施这些要素并将其结合起来，以及针对问题应采取何种重要行动，从而避免重蹈覆辙。
　　 本书的翻译出版得到了上海市大学生科技创业基金会资助。