出版社:北京联合出版公司
年代:2014
定价:38.0
针对呼叫中心行业管理阶层必备的7种能力——投诉处理的倾听力、客服营销的识别力、技能养成的辅导力、业务落地的转化力、新人管理的凝聚力、员工管理的信任力以及追求完美的坚持力,三位老师将自身的切身经历、体会及实际操作方法通过故事及工具的形式一一呈现出来,兼顾可读性与实用性,是一本不可多得的行业管理指导书。
推荐序一 从故事中憧憬未来,在实践中提炼精要
推荐序二 7种服务和营销的力量
作者简介
PART 1 第1种服务力量:投诉处理的倾听力潜望幸福,不写忧伤
第1种服务力量的工具
PART 2 第2种服务力量:客户营销的识别力人生的第一个大单
第2种服务力量的工具
PART 3第3种服务力量:技能养成的辅导力我的好运气
第3种服务力量的工具
PART 4 第4种服务力量:业务落地的转化力臣妾我做不到
第4种服务力量的工具
PART 5 第5种服务力量:新人管理的凝聚力新人都去哪了
第5种服务力量的工具
PART 6 第6种服务力量:员工管理的信任力情法交融,合力共进
第6种服务力量的工具
PART 7 第7种服务力量:追求完美的坚持力追求完美,坚持不懈
后记 我的“第7种服务”
十几年来,呼叫中心行业得到了蓬勃发展,自建或外包的呼叫中心的规模在不断扩大,尤其是互联网和移动互联的飞速发展,新技术的应用、大数据的管理、云平台的建立,迫切要求呼叫中心的管理者不断探索、总结呼叫中心运营和管理的经验及规律。随着从业人员的日益增加,要想在较短时间里培养、训练出符合呼叫中心要求的合格人才,找出其最主要的影响因素和胜任素质模型就显得尤为重要,这也是呼叫中心管理者需要不断研究和探索的重要课题。《许乃威管理丛书系列·第7种服务:3位客服人的成长故事》通过生动有趣的故事,将呼叫中心运营管理人员必备的7种力量:投诉处理的倾听力、客户营销的识别力、技能养成的辅导力、业务落地的转化力、新人管理的凝聚力、员工管理的信任力和追求完美的坚持力,一一呈现出来,并总结出6大客服和营销团队管理工具,从而帮助呼叫中心行业的管理人员更迅速地成长起来!
2014年,呼叫中心行业权威专家许乃威老师再度出手,率团队成员陈知一、王巍、钟贵萍经过一年多的呕心沥血,整理、汇总了几年来在课程与项目运作过程中获得的优秀知识点、实用的工具与方法,《许乃威管理丛书系列·第7种服务:3位客服人的成长故事》紧紧围绕客服、营销两大领域,总结工具,汇总方法,再次为呼叫中心行业提供实用的管理方法与工具,定能为行业管理人员提供更有效的指导!