本书在分析国内外研究进展之后发现，战略变革研究中存在大量未解决的问题，对某些问题的研究其结论也相互矛...
2018.9
随着世界经济一体化、管理创新发展的加快和国内外市场供求关系的变化，中国企业要想在全球竞争中立于不败之...
2018.9
《战略升级——突破曲棍球杆效应》讲述的是应该如何采取重大举措——因为只有这样才能提升企业的成功概率。本书...
2018.
在本书中，伦纳德·谢尔曼综合他四十年来从事管理咨询、风险创投和在哥伦比亚商学院教授商务策略课程的经验...
2018.9
《蓝海战略2》将向读者展示如何超越竞争、激发人们的信心和抓住新的增长，引导读者一步一步如何组织从挤满...
2018.6
《战略之王》（Lords of Strategy）一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前，大多数...
2018.7
本书主要以企业战略联盟为研究背景，基于合作对策的现有研究成果，综合运用模糊数学、粗糙集、运筹学、行为...
2018.7
作者结合自己的工作实践，对基于蓝海战略的企业经营发展战略的创新进行了深入的思考和总结，以企业战略的环...
2018.8
战略管理是一个内容广泛、涉及面很宽，与实践联系十分紧密的领域，它基于诸多相关学科和领域的发展而发展，...
2018.7
本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新，还可增加企业人员的...
2018.8