衡量公平

前言

第一部分 问题的提出？

第1章 概述

第2章 生存工资的经济逻辑和道义原则

第3章 关于生存工资法的争论：保罗·克鲁格曼与罗伯特·波林

第二部分 对企业的影响

第4章 新奥尔良6.15美元的最低工资标准：对企业来说意味着什么

第5章 圣达菲市的生存工资标准：8.5美元的标准对企业的影响

第6章 亚利桑那州最低工资标准上调后的支出注入：企业如何受益

第三部分 给工人和家庭带来的好处

第7章 何谓生存工资？以加利福尼亚州Santa Monica市为例

第8章 圣莫尼卡的工人如何从10.75美元的生存工资中获益

第9章 亚利桑那州最低工资增加对工人及其家庭成员的益处

第四部分：回顾分析

第10章 实践中的生存工资法律：对波士顿、哈特福德、纽黑文的回顾研究

第五部分：理论分析及不同观点的讨论

第11章 法定的工资底线和工资结构：对最低工资法波纹效应的新估测

第12章 较高最低工资的就业效应：各州之间的比较分析

第13章 对于Aaron Yelowitz"圣达菲的生存工资条例与劳动力市场的评论

第14章 探求生存工资法律的效应：对Neumark和Adams的评论

注释

参考文献

《当代财经管理名著译库·衡量公平：生存工资与最低工资经济学美国的经验》最低工资主要是根据劳动力市场的价格来决定的。但即使最低工资制度设计得再完美，标准再提高，执行得再到位，也不能彻底解决劳动者不断分享企业经营成果和经济发展成果问题。引入“生活工资”（livingwage）概念，似乎是解决工资问题的另一条出路。建立生活工资制度，通过政府干预、或者劳动者的集体力量获得生活工资，劳动者可以生活得更幸福，更有尊严。所谓“生活工资”是指，一份不仅能保障劳动者和他所要扶养的家庭一定水平的温饱，同时能提供健康、有营养的饮食，能满足正常的社会交往需求，承载对未来稳定合理的预期，使得劳动者免于承受长时间的生存压力的工资。生活工资既能保障劳动者的温饱，又能为他们提供发展机会，总体而言，是一种“准小康型”的生活水平，相比最低工资更接近政府所承诺的“幸福、有尊严”的生活目标。