出版社:经济管理出版社
年代:2011
定价:98.0
在最新的版本中,结合法律方面的变化,对于专业和学术争论中的一些新出现的问题,近来对当代企业实践的研究获得的发现和认识,以及其他近期的数据和调查发现,我们全面地升级并修改了资料。尽管增加了大量新材料,但我们仍然保持了与以往相同的结构,包括人力资源管理中的每项职能领域。我们也认真地保留了那些受到赞誉的材料,而且,采纳了其他人的建议,我们增加了第七章,主要是探讨影响所有职能领域中人力资源管理的问题。
序言
出版者致谢
阅读指导
第一篇 导论
第1章 人力资源管理的本质
21世纪的人力资源管理
企业、组织和人力资源管理
人力资源管理的定义
人事管理和人力资源管理的演进
人力资源管理体系
人力资源管理中的争论
本章总结
讨论题目
深入阅读材料
参考文献
第2章 战略人力资源管理
战略人力资源管理与人力资源管理战略
企业战略与人力资源管理战略的联系
战略人力资源管理理论观点
战略中人力资源管理职能的角色
本章总结
讨论题目
深入阅读材料
参考文献
第3章 规划:工作和人
人力资源规划的意义和可行性
人力资源规划的内容
分析环境
预测未来的人力资源需求
分析当前情况和预测未来
协调、决策和计划
本章总结
讨论题目
深入阅读材料
参考文献
本篇所关注的技能
交互技能1:面对面技能
总结1
讨论题目
深入阅读材料
网站链接
参考文献
回顾
案例分析
考试题
第二篇 资源利用
第三篇 绩效
第四篇 开发
第五篇 雇员关系
第六篇 薪酬
第七篇 跨职能问题
术语表
你如何在工作和生活之间保持健康的平衡?工作中道德行为的价值是什么?你如何管理雇员缺勤的情况?这本在市场中表现优秀的第六版著作对上述常见问题提供了详细的解释和分析,并涉及所有人力资源管理领域中的核心内容。