管理学

第一篇 管理概述

第一章 管理与管理者

第一节 管理的基本概念

第二节 管理者的角色与技能

第三节 管理学及其研究方法

本章小结

复习思考

本章案例：华为任正非：商业思想家

第二章 管理理论的形成与发展

第一节 中外早期的管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 人际关系学说与行为科学

第四节 现代管理理论

第五节 现代管理理论的新发展

本章小结

复习思考

本章案例：晋商——源远流长的山西商业资本

第三章 管理道德与社会责任

第一节 管理道德

第二节 企业的社会责任

本章小结

复习思考

本章案例：三鹿与强生

第四章 管理环境

第一节 管理环境的构成

第二节 组织环境的管理

第三节 组织文化

第四节 全球化与跨文化管理

本章小结

复习思考

本章案例：联想集团收购IBM个人电脑业务

第二篇 计划

第五章 计划与计划工作

第一节 计划及其作用

第二节 计划工作的程序

第三节 战略管理

本章小结

复习思考

本章案例：JL药业集团公司研制开发“××胶囊”计划（纲要）

第六章 计划的组织与实施

第一节 使命、愿景与目标

第二节 目标管理

第三节 计划工作的方法

本章小结

复习思考

本章案例：某机床厂目标管理

第七章 决策

第一节 决策及其类型

第二节 决策的过程与影响因素

第三节 决策方法

本章小结

复习思考

本章案例：绍兴自行车总厂产量决策

第三篇 组织

第八章 组织设计

第一节 组织概述

第二节 组织设计

第三节 组织的部门化

第四节 组织的层级化

本章小结

复习思考

本章案例：IBM矩阵式的组织结构

第九章 人力资源管理

第一节 人力资源规划

第二节 人员的招聘

第三节 人员的培训

……

第四篇 领导

第五篇 控制

主要参考书目

专业网站汇集

《管理学》以现代组织为研究对象，以计划、组织、领导、控制的管理职能为主线，系统介绍管理学知识体系。全书共五篇15章，主要内容包括：管理与管理者、管理理论的形成与发展、管理道德与社会责任、管理环境分析、计划与决策、组织设计与组织结构、领导与激励理论、控制工作、建立有效的控制系统。《管理学》贯彻管理学是经济管理类专业基础课的特点和要求，强调基础知识和基本理论，并注重中国本土案例的使用，使读者从中感受到管理理论与现实之间的紧密联系，以符合中国管理教育的教学需要。《管理学》适用于高等院校经济管理类专业本科生的管理学课程，也可作为管理工作者和相关人士学习管理知识的参考读物。