大视频时代

第一章 中国视频媒体生态大观一、视频媒体市场大数据洞察 (一)统计数据 1.用户数量 2.年龄与学历 3.播出与收视 4.时间与场所 5.投入与产出 (二)市场观察 1.至少近21亿视频媒体复合用户令国人视频消费量至少爆炸性增长50%—70% 逐渐进入以视觉为主要传播方式的社会 海量视频消费已成为新的全民生活方式 2.视频新媒体用户近7亿，年增长1.68亿 年轻、受过高等教育人群为消费主体 3.工作日电视与网络 移动视频收视时间相等 节假日网络 移动视频收视时间比电视多1.5小时 收视高峰均为20：00-21：00，主要收看场所均在家里 4.娱乐是网络、移动视频用户首要需求 电视媒体是视频新闻传播第一平台 5.获取新闻与服务资讯是公交、地铁电视用户主要诉求 6.电视新闻节目人均收视增长最多 综艺节目资源使用率最好 电视剧收视发动机地位不可撼动 7.“高概念”真人秀引领综艺节目市场 综艺娱乐晚会仍有广泛用户 民营制作公司话语权增强 8.电视广告蛋糕最大，增速放缓 在线视频广告不足百亿，增长迅速 网络广告几近追平电视广告 9.电影市场持续高企，加速融合新媒体 国际市场是新的蓝海 10.多元经营、产业化发展成为趋势二、渠道革命引发产业生态巨变 (一)绕不开的麦克卢汉——媒介即讯息 (二)致敬乔布斯——重新发明手机 (三)OTTTV——无处不视频 1.随时随地 2.我看我选 3.传用分离 (四)UGC——新的势力 1.增强用户媒介黏度 2.重要内容来源和盈利工具 (五)媒介融合——重构产业生态 (六)观众到用户——以人为本三、“新”电视 (一)谁说电视将亡 1.优势依然明显 2.问题与挑战 (二)挑战者的逻辑 1.以人为本——技术的逻辑 2.海纳百川——发展的逻辑 3.“剩者为王”——市场的逻辑 4.有关注就有财富聚集——希望的逻辑 (三)视频进化论 1.永远的卢米埃尔兄弟 2.视频进化大观 (四)几点思考 1.平台化：“终极目标” 2.融合：发展的主旋律 3.价值观：很多事情变了，大多数事情没有变 4.渠道：“双轨”并行 5.全媒体：寻找用户 6.经营：将广告进行到底 7.体制创新：解放生产力 8.像自己：量体裁衣 9.马上行动：不发展是最大的风险结语： 未来——张开想象的翅膀第二章 电视媒体市场年度观察一、新闻类节目 (一)年度数字 1.全国收视TOP10 央视一家独领，老牌栏目常青 2.播出与收视 节目播出量：政策引导释放红利，新闻节目增量又增收 观众规模及人均收视：稳中有升 观众特征：观众更趋高端，老年收视居高不下 竞争格局：中央台主导收视，省卫视份额略升 3.广告收入 (二)代表性节目 1.《新闻直播间》 2.《超级新闻场》 3.《决胜制高点》 (三)年度综述 1.年度亮点 央视新闻改版升级，内容亲民接地气 央视新闻布局新媒体，树立社交化转型范本 两会报道改文风转语态，“短、实、新”拉近受众距离 省卫视发力雅安地震报道，应急能力大幅提升 2.与视频新媒体联动概况 内容输出新媒体，扩展新闻传播广度 台网融合资源整合，增强新闻传播深度 多屏差异化覆盖，加快新闻传播速度 新媒体内容广吸纳，信息来源更丰富 3.年度小结 4.趋势与展望二、影视剧节目 (一)年度数字 1.全国收视TOP10《有你才幸福》独占鳌头 2.播出与收视 占总播出量28%，占总收视量36% 日均54%观众收看，人均收视53分钟 中、高收入观众增幅明显 省卫视和中央台分占收视市场半壁江山 3.生产与收入 发行剧目441部、15770集 广告投放超4000亿，增幅近6% (二)代表性节目 1.《咱们结婚吧》 2.《悬崖》 3.《甄嬛传》 (三)年度综述 1.年度亮点 地面台联手打造定制剧 省卫视买断电影播映权 演员身价暴涨，大荧幕明星回归 “80后”剧目井喷，育儿题材扎堆 关注老人生活，拓展市场空间 政府支持原创，推动内容创新 内地市场繁荣，港台演员涌入 《纸牌屋》启迪，大数据给力 2.与视频新媒体联动概况 台网联动，深度合作 网络营销，扩大影响 反向输出，电视播出网络剧 跨界合作，电视、游戏捆绑经营 社交互动，且观且议成潮流 3.年度小结 4.趋势与展望三、综艺类节目 (一)年度数字 1.全国收视TOP10 晚会仍是主力军 2.播出与收视 日均播出量微增2.9% 人均日收看增长5.2% 不同频道差异明显 上星频道绝对占优 3.广告收入 (二)代表性节目 1.《爸爸去哪儿》 2.《中国好声音》第二季 3.《我是歌手》 (三)年度综述 1.年度亮点 2.与视频新媒体联动情况 3.年度小结 4.趋势与展望四、体育节目 (一)年度数字 1.全国收视TOP10 前9名均为中国运动员参加的赛事 2.播出与收视 播出量：播出量与收视比重均不及上年 观众规模及人均收视时长：低于上年 观众特征：男性是收视中坚 竞争格局：央视优势明显，地方实力不足 3.广告收入 (二)代表性节目 1.《谁是球王》 2.《弈棋耍大牌》 3.《体育新闻》 (三)年度综述 1.年度亮点 恒大破魔咒，足球热又起 李娜完美表现，观众热情回报 郎平重掌帅印，拉动排球收视 CCTV-5 推出，市场又添猛虎 2.与视频新媒体联动概况 网络直播动了电视奶酪 网络转播与自制同步发展 移动新媒体之“人在现场” 3.年度小结 4.趋势与展望五、教育类节目 (一)年度数字 1.全国收视TOP10 《酷我真声音》拔得头筹 2.播出与收视 节目播出：播出量略有缩减 节目收视：观众规模与人均收视均有下降 观众特征：高学历、高端人群比例增长 竞争格局：央视占居近半江山 3.广告收入 (二)代表性节目 1.《中国新声代》 2.《中国汉字听写大会》 3.《开讲啦》 4.《人生第一次》 5.《撒贝宁时间》 (三)年度综述 1.年度亮点 文化回归，“汉字”热播 纪录片聚人气，出国门 2.与视频新媒体联动概况 3.年度小结 强势平台汇聚精品 编播方式大胆创新 娱乐元素大量融入 题材拓宽品质升级 4.趋势与展望六、服务类节目 (一)年度数字 1.全国收视TOP10 《天气预报》最受关注 2.播出与收视 节目播出：播出量增幅明显 节目收视：观众规模缩小，人均收视增长 观众特征：女性、中老年更偏爱 竞争格局：地面频道竞争力显著 3.广告收入 投放总额增幅明显，投放行业变化较大 (二)代表性节目 1.《中国味道》 2.《金装生活帮》 3.《我是大医生》 4.《是真的吗》 5.《大旅行家》 (三)年度综述 1.年度亮点 节目形态混搭成气候 2.与视频新媒体联动概况 3.年度小结 市场占有稳步提升 节目形态推陈出新 网台联动影响倍增七、本章总结第三章 网络视频市场年度观察第四章 移动视频市场年度观察第五章 户外视频市场年度观察第六章 视频节目跨平台传播的价值评估第七章 无处不视频结束语作者目录

创作、策划过众多纪录、新闻、经济、综艺、电视剧和动画节目，《东方时空》、《焦点访谈》、《幸运52》等品牌栏目主要创办者之一；《1998年美英空袭巴格达直播报道》、《长江三峡大江截流48小时直播报道》、大型系列片《共和国之恋》总导演。媒介管理：担任过《东方时空》《焦点访谈》《实话实说》总制片人；CCTV-2、CCTV-12、《同一首歌》负责人。媒介经营：担任过中央电视台广告经营负责人，在中国国际电视总公司分管广告经营、体育产业和综艺娱乐节目生产。主要著作：《电视中国》、《广告竞争》、《眼球为王》、《中国电视节目分类体系》、《电视节目整合评估体系》、《剧领天下1-2》。郑维东：北京大学传播学博士，央视－索福瑞媒介研究有限公司副总经理。本科毕业于山东大学管理学专业，后分别获得北京大学人口经济学硕士学位及清华大学MBA学位。曾工作于原国家体改委经济体制与管理研究所四年。1999年加入央视－索福瑞媒介研究有限公司，从事媒介受众市场调查和研究。坚守以研究洞察数据，以理性分析市场。撰写并发表多篇媒介研究论文，组织并参与编撰多部有关中国广电业发展的研究报告，是传媒业界资深人士。