打破罗伯特规则

书籍简介:

假设你被召来主持会议，帮助一个群体做决定，或许你会面临一些麻烦；让我们进一步设想你对将要进行的会议有一些考虑，你考虑如何规避程序上的失误，还得确保每个人的意见都被听到，或许你根本不想主持这个会——他实际上已经变成毫无效率的闲聊，甚至互相攻击。人们依赖选举或其他正式方式做决定，比如议会程序（经常被称为罗伯特规则），结果产生更多的问题。

作者介绍:

劳伦斯·E.萨斯坎德（Lawrence E.Susskind）麻省理工学院城市与环境规划教授，著名谈判教育专家，专攻环境管理和城市夫划，主讲如何最佳利用土地资源，如何与政府、信户、发展商及其他利益相关方进行多方谈判。曾作为法庭指定的特别顾问及调解人为社区、市政府、州政府以及北美、欧洲、 中东和远东的国家机构提供顾问。他担任哈佛大学谈判项目中心教育副主席，同时也是非营利机构建立共识学院创始人，该机构向全球范围内的客户提供调解和争议解决系统设计服务。他是美国大学规划学院协会颁发的全美杰出规划教育奖2005唯一获奖人，该奖项为终身成就奖，奖励在城市规划教育与实践方面做出杰出贡献的年度人物。 　　杰弗里·L.克鲁克香克（Jeffrey L.Cruikshank）资深编辑，出版过数部管理丛书和一部小说，他与劳伦斯·E.萨斯坎德教授共同撰写的第一本《打破僵局》出版于1987年。

书籍目录:

内容摘要:

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书籍信息归属:

打破罗伯特规则是社会科学文献出版社于2008.04出版的中图分类号为 C931.47 的主题关于 会议－组织管理学 的书籍。