梦想管理者

序言

困境

第一部　分绝望

无非又是一日

员工流动率到底花了我们多少钱?

询问当事人

最初的调查

启动

态度转变

一年以后

第二部分　启动

梦想，动力之源

人

无眠之夜

建立联系

天才和疯狂

胆量

大胆的行动

寻找梦想管理者

空降

怀疑、轻视、抗拒

谁是第一个?

第一次会议

财务问题

丽塔

西蒙的朋友

英语课

支持

每日的见证

房子

格莱格的反应

聚会

增援

感激

盥洗室

两年后

第三部分　扩张

进展如何?

最新问卷调查

梦想的文化

扩张和增长

奖励

圣诞节

人人销售

让我们现实一点吧

高级问题

咨询

竞争

有多大的消耗?

……

致谢

员工的梦想，是企业成长的动力之源。《梦想管理：员工与企业共赢之道》将会永远改变企业对员工的看法，也会改变管理者对自身职责的定义。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——帕特里克?兰西奥尼（Pat rick Lencioni）畅销书《团队功能的五项障碍》 （The Five Dysfunctions of a Team）的作者《梦想管理：员工与企业共赢之道》指明了领导力的关键作用，即识别出我们所带领的人们的梦想，并激励他们去实现这些愿景……我相信，马修?凯利的这本新书将是对领导力领域的一个重要贡献。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——罗伯特A．麦当劳（Robert A.McDonald）　宝洁公司首席运营官只有身在组织中的员工竭力打造“更好的自己”，组织才能够达到最佳状态。“梦想管理”的故事，讲述了一个领导者和其管理团队，是如何通过积极地修正一个原本不投入的员工队伍，进而改变了企业的命运。这个故事中所揭示出的秘密，恰恰也解释了，真正驱动我们每一个人的核心动力是什么，不单指工作，也包括生活的其他方面。因此，不管你是一个大企业的CEO，还是小部门的管理者，抑或是一个为了完成任务。正苦于为协调家庭或是员工而挠头的人……你将在这个故事中，发掘改变你一生的东西。【作者简介】马修?凯利 国际上备受拥戴的作家和演讲家，Floyd咨询公司的总裁。Floyd咨询公司的经营理念是：只有你的员工致力于成为更好的自己，你的企业才能成为更好的企业。 凯利的书一共售出l00万册，并登在《纽约时报》、《华尔街日报》、今日美国、《出版商周刊》和诸多其他畅销榜上。 50个国家中的超过300万人曾参加过凯利的论坛、听过他的演讲。在过去的l0年里，他为不同类型的组织（包括财富500强企业、国家贸易委员会、大学、教堂和非盈利组织）做过2500余次主题演讲。在其造访的50余个国家中，数百万人为其文章和广播、电视节目所打动。 他不乏幽默而热情地帮助企业理解：培养员工是达成企业目标的第一个步骤。凯利鼓舞、激励着人们去追求人类精神的最高价值。 马修?凯利所传达的信息及时而常新。他对生命的热情让人振奋。