中国型CI教程

序／侯云春／1

自序／梅雨／1

第一章 CI概论

第一节 cl的基本概念／1

第二节 CI的构成要素／8

第三节 CI的主要功能／12

第四节 CI的基本特征／20

第五节 CI的发展沿革／24

第二章 中国CI运动进程

第一节 中国CI第一时期：粤货名牌现象／34

第二节 中国CI第二时期：CI走向中国／40

第三节 审国CI第三时期：形象导向时代来临／47

第三章 “中国型CI”战略

第一节 “中国型CI”的早期实践／55

第二节 “中围型CI”的深化发展／60

第三节 “中国型CI”理论探索／67

第四章 选择CI的动因

第一节 产品同质化驱动形象差异化／73

第二节 实施品牌战略的一只“魔手”／77

第三节 企业文化建设的有效途径／82

第四节 构造以人为本管理软件／88

第五章 怎样导入CI

第一节 导入CI的前期工作／93

第二节 企业调研与CI诊断／103

第三节 CI战略策划／117

第六章 理念识别(MI)设计

第一节 理念识别(MI)的构成与作用／125

第二节 理念识别(MI)设计方法／133

喜三节理念识别(MI)沟通／146

第七章 视觉识别(Ⅵ)设计

第一节 视觉设计开发／154

第二节 基础系统设计／162

第三节 应用系统设计／173

第八章 活动识剐(BI)设计

第一节 活动识别(BI)的构成／183

第二节 对内活动识别规范设计／187

第三节 对外活动识别规范设计／194

第九章 CI导入实施

第一节 CI内部推导执行／202

第二节 形象传播与形象塑造／213

第三节 全员CI培训／222

第十章 CI评估与管理

第一节 CI导入效果内部检测评估／227

第二节 CI导入效果外部监测评估／231

第三节 CI管理与推进／235

后记／245

《中国型CI教程》和《中国型CI战略》两书，总结具有创新意义的中国本土化CI理论与“中国型CI”战略模式，经海尔、中国国航、科龙、金利来、大庆石油、粤电集团、中国韶钢、椰树集团、中国大熊猫、九寨沟旅游、香港爱伊尔、广东药学院等上百家成功案例所验证，也经众多不同体制的中国著名品牌企业和中小型企业，以及学校、医院、政府部门的CI实践所验证。对于中国企业创新发展、文化软实力和国际竞争力提升，有着十分重要的实操性价值。同时，是全国高校系统CI课程教学的理想教材。
　　《中国型CI教程》和《中国型CI战略》是姊妹篇，出版这两部书是为指导中国Cl实务和填补我国高校CI课程迄今尚无标准化教材的空白。
　　《中国型CI教程》系统探讨中国特色Cl战略理论与实践，全新解读CI概念，提出令人耳目一新的“大CI观”，从形象、品牌、文化、管理四个界面论述CI功能，精彩评述“中国型CI”成长发展历史及其与“欧美型CI”和“日本型CI”的区别，更以丰富卓越的实操经验和鲜活案例，传授CI策划与设计秘诀，深入介绍CI导人实施与形象管理的科学方法，是一门具有创新意义的“中国CI学”。
　　《中国型Cl战略》以案例解析的方式，选取各行各业不同体制的典型代表，分析其导入CI的背景、时机、目标、策略、设计和效果，探讨不同类型和特色的“中国型CI”战略模式及其给后来者的重要启示，是一部具有中国特色的CI战略教科书。