三元工作法

导言

自序

第一部分 三元工作法概述

三元要素：三元工作法的构建基础

六大环节：三元工作法的基本程序

七字准则：三元工作法的行动要求

人本理念：三元工作法的人文境界

第二部分 三元工作法图示

1.三元工作法精要通略图

2.成功的基础

3.学会沉默

4.干有所成的正义之道

5.能力形成与事业发展的有效途径

6.成功的体验

7.做人需要原则

8.优秀管理者的十二种优秀品质

9.人格魅力

10.观念创新

11.人才与事业

12.影响管理者素质的四个方面

13.适应高强度竞争所应具备的四种素质和八种能力

14.正确对待自己和他人的错误

15.最有效的帮助

16.释放压力的有效途径

17.正确处理人际关系的四件法宝

18.学会拒绝

19.贵在认真

20.完善自我

21.心中有数

22.接近客观本质的有效途径

23.正确处理层级关系

24.以诚相待的用人之道

25.摆正理智与感情的关系

26.调动员工积极性的八件要事

27.合理调动人力因素所激发的正向效益

28.双赢理念

29.成功者所具备的内在素质

……

后跋

三元工作法是围绕着“要干什么，如何去干，干得怎样”这三个处理事物的基本要素而展开的对工作问题一般方法的探索与思考。它所着力求解的是带有普遍性的问题，它所捧献出的是一把把开启未来之门的钥匙。三元工作法的落脚点不是重新构建一门繁杂而系统的新的学说，而是通过对历史及现实问题的审视与感悟打造一个个解决工作问题的实用工具。