基于心理契约的施工项目团队成员激励及目标实现的实证研究

第1章 绪论 1.1 课题来源及研究背景 1.2 问题的提出 1.3 研究意义 1.4 研究方法 1.5 研究内容 1.5.1 研究路线 1.5.2 研究结构安排第2章 文献综述 2.1 有关心理契约研究现状 2.1.1 心理契约的概念 2.1.2 心理契约的特点 2.1.3 心理契约的内容及构成 2.1.4 心理契约的动态发展过程 2.1.5 心理契约的违背 2.1.6 小结 2.2 基于心理契约的项目团队成员激励及目标实现研究综述 2.2.1 激励理论概述 2.2.2 项目团队成员激励及目标绩效实现研究现状综述 2.2.3 小结第3章 施工项目团队成员心理契约构成分析 3.1 施工项目及其它有关知识概述 3.1.1 施工项目的有关知识 3.1.2 施工项目人力资源管理的有关知识 3.1 3施工项目团队成员的有关知识 3.2 施工项目团队成员心理契约构成 3.2.1 引言 3.2.2 理论假设 3.2.3 三维结构内容的界定 3.2.4 研究方法 3.2.5 数据分析 3.2.6 结果及讨论 3.2.7 小结第4章 研究设计 4.1 相关概念界定 4.2 结构模型构建思路及理论依据 4.3 结构模型构建 4.4 研究假设 4.5 调查问卷设计 4.5.1 心理契约调查问卷设计 4.5.2 工作满意正式问卷设计 4.5.3 工作努力正式问卷设计 4.5.4 施工项目目标绩效(任务绩效、关系绩效)正式问卷设计 4.6 正式测试及描述性统计 4.6.1 样本特征分析 4.6.2 数据探索和描述性统计 4.7 数据分析方法 4.8 小结第5章 数据分析及结果 5.1 正式问卷的信度和效度分析 5.2 结构方程模型中各变量之间的相关关系分析 5.3 结构方程模型及假设检验 5.3.1 应用结构方程模型的原因 5.3.2 应用结构方程模型的具体步骤 5.3.3 应用结构方程模型的假设验证 5.4 小结第6章 研究结论及讨论 6.1 研究结论 6.2 管理启示 6.2.1 构建施工项目团队成员积极心理契约的策略 6.2.2 基于心理契约的激励及目标实现机制 6.3 研究不足及未来展望参考文献

侯景亮的《基于心理契约的施工项目团队成员激励及目标实现的实证研究》的主要内容是通过实证分析施工项目团队成员心理契约所具有的维度结构，将该维度结构、激励效果从态度和行为方面的表现形式——工作满意和工作努力、施工项目目标绩效(任务绩效、关系绩效)以及各潜变量的度量指标整合一体，建立结构方程模型，分析其间的相互关联，提出24个研究假设(包括心理契约三维结构假设)，并收集495份样本数据来验证此模型。实证结果表明，该结构方程模型能够非常好地拟合观测数据，并能够对外源潜变量与内生潜变量及内生潜变量间的关联给予很好的解释。【作者简介】侯景亮，男，1973年2月生，辽宁营口人，现任鲁东大学土木工程学院工程管理研究所所长。西南交通大学工商管理硕士、管理学博士。曾在国家自然科学基金委认定的经济管理类A类期刊《中国管理科学》、《管理评论》、《数理统计与管理》、以及《中国工程科学》、《统计与决策》等CSCD及CSSCI等来源期刊以及在国际学术会议（1STP检索6篇，EI检索1篇）上发表论文共40多篇；主研及参研国家级课题4项。