人力资源管理

第一章总论

第一节人力资源管理的产生与发展

第二节人力资源管理思想及模式

第三节人力资源管理战略

第二章组织设计

第一节组织设计概述

第二节组织结构

第三节组织设计的程序

第三章工作分析

第一节工作分析概述

第二节工作分析步骤

第三节工作分析方法

第四章人力资源规划

第一节人力资源规划概述

第二节人力资源供求预测

第三节人力资源规划的制订

第五章员工招聘与录用

第一节员工招聘概述

第二节员工招聘类型

第三节人力资源的甄选

第四节员工录用与招聘评估

第六章员工培训与开发

第一节员工培训概述

第二节员工培训程序

第三节员工培训方法

第四节管理人员的技能开发

第七章员工激励

第一节激励概述

第二节激励理论

第三节员工激励的原则和方式

第八章绩效考核

第一节绩效考核概述

第二节绩效考核方法

第三节绩效考核中存在的问题

第九章薪酬管理

第一节薪酬管理概述

第二节薪酬管理的原则

第三节薪酬结构与薪酬设计的策略选择

第四节现代薪酬管理发展的趋势

第十章劳动管理

第一节劳动管理概述

第二节劳动协商与谈判

第三节劳动关系与争议

第十一章职业管理

第一节职业管理概述

第二节职业规划与发展

第三节个人职业计划

第十二章组织文化

第一节组织文化概述

第二节组织文化的原则

第三节组织文化建设

第四节组织文化建设的未来发展趋势

　　随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点，人力资源管理也成为管理学科的核心课程。本书将发达国家人力资源管理的研究成果与中国的国情相结合，阐述了人力资源管理的基本原理和一方法。本书既有理论上的先进性、创新性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到适合中国国情，涵盖了人力资源管理的主要内容。本书结构严谨，层次清晰，准确精炼，文字流畅，便于教学和自学。　　本书适合于经济管理专业的本科生、研究生，各级党校、行政学院和高级经理培训班的学生，对人力资源管理感兴趣的人十亦可作自学之用。