现代企业管理
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现代企业管理

邬适融, 主编

出版社:清华大学出版社

年代:2005

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书籍简介:

本书在编写过程中采用最新的管理理论,总结国内外企业的经验教训,帮助读者树立先进的管理理念。以现代、先进、科学、合理的管理理念来分析企业管理过程中的各种问题,来应对各种来自方方面面的挑战,使企业立于不败之地。现代企业管理的理念、方法、技术,三者是一个整体,都是加强管理、提升竞争力不可缺少的。本书从这三个方面切入以形成区别于一般教科书的特色,以利于读者学习和应用。

书籍目录:

总序序第1章 管理与企业管理 1.1 管理综述 1.2 管理的职能 1.3 企业与现代企业制度 1.4 管理理论的沿革 本章小结 复习与思考 案例分析 参考文献第2章 企业战略管理 2.1 企业战略管理概述 2.2 企业核心竞争力 2.3 企业战略管理中的主要技术

总序序第1章 管理与企业管理 1.1 管理综述 1.2 管理的职能 1.3 企业与现代企业制度 1.4 管理理论的沿革 本章小结 复习与思考 案例分析 参考文献第2章 企业战略管理 2.1 企业战略管理概述 2.2 企业核心竞争力 2.3 企业战略管理中的主要技术 2.4 企业战略管理的基本过程 本章小结 复习与思考 案例分析 参考文献第3章 市场营销管理 3.1 营销与营销管理 3.2 市场细分与目标市场策略 3.3 市场调查与市场预测 3.4 市场营销策略 本章小结 复习与思考 案例分析 参考文献第4章 企业生产管理 4.1 生产、生产管理与生产系统 4.2 生产系统的类型 4.3 生产过程组织 4.4 生产计划和控制 4.5 生产管理的新技术 本章小结 复习与思考 案例分析 参考文献第5章 企业质量管理 5.1 质量管理概述 5.2 全面质量管理 5.3 质量管理体系的标准化 5.4 工序质量控制与质量改进方法 5.5 质量成本管理 本章小结 复习与思考 案例分析 参考文第6章 企业技术管理第7章 企业财务管理第8章 人力资源管理第9章 价值工程第10章 网络计划技术第11章 物流与物流管理

内容摘要:

本书运用现代科学理论,结合中国企业的实践,从管理理念、管理方法、管理技术三个层面系统介绍了企业管理的各项活动,主要涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等。全书分十一章,从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,通过学习,可以有效地提高企业管理的水平,以适应市场竞争的需要。本书还配有专论导读,便于大家提纲挈领地学习,每章还有设置有习题和案例帮助读者理解和巩固。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302113805
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

现代企业管理是清华大学出版社于2005.出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-高等学校-教材 的书籍。