出版社:人民邮电出版社
年代:2012
定价:38.0
本书通过对企业的结构简化、人力资本招聘、劳动合同风险规避、入职培训提高效能、裁员砍成本、留人省成本等方面进行深入分析和实践求证,总结出一套可以“拿来就用、用之有效”的用工成本解决方案。
降低用工成本,提升成本效能 高成本用工时代,如何降低用工成本,规避用工风险? 高效能用工时代,九剑直指用工成本,倍增成本效率! 1、实用性、有效性。作者长年处于企业用工培训第一线,其经验可借鉴、复制。 2、方法性。本书提供了解决用工成本管理问题的实用方法,读者可现学现用。 3、启发性。本书的理论和方法源于实践,读者可举一反三、触类旁通。 4、宣传性。作者在相关行业的知名度可为本书带来较强的宣传效果。
如何控制用工成本,提高用工效能,是困扰众多老板和相关管理者的难题之一。《剑指成本——不懂用工成本当不好老板》通过对企业的结构简化、人员招聘、劳动合同风险规避、入职培训提高效能、裁员降低人力成本、留人时控制人力成本等方面进行深入分析和实践求证,总结出一套可以“拿来就用,用之有效”的用工成本解决方案。书中通过实实在在的数字计算,告诉企业管理者,用工成本浪费在哪里,在哪里节省用工成本,怎么控制用工成本,如何让人力成本变成人力资本,等等。只有掌握了“用工成本九剑”,才能提升企业效益,做一个出色的老板。 《剑指成本——不懂用工成本当不好老板》读者对象为企业各级管理人员和人力资源部门工作人员。