内幕

序言 案例1A——企业再造：当外表比实质更重要时 案例1B——减员瘦身：盟约和屠戮第一篇 进入男人的棚屋 ——公司文化和社会化 第一章 人各有所好 ——社会化和感知 第二章 但是，有些人更胜任 ——社会化和归因第二篇 无可奈何，只有认命 ——激励和决策的神话和秘籍 第三章 正向激励 ——激励和强化理论 第四章 生存还是死亡 ——管理决策和激励第三篇 种瓜得瓜，种豆得豆 ——领导的艺术和沟通的形式 第五章 巧妙处理难题，机智应付危机 ——关于领导、感知和归因的神话 第六章 行动胜过语言 ——神话、象征和礼仪的沟通第四篇 我的目标远大，我要及时实现 ——权力、阶层和管理流动 第七章 赛事不够紧张，斗争也不够激烈 ——流动性和低级组织参与者的权力 第八章 我可是因上帝的名义才去的 ——权力、地位和安抚失意者 结论 尾声

本书是第一本专题讨论公司政治的管理书籍，它是理查德·瑞提等专家对公司生活多年研究的结晶，它是理查德·瑞提等专家对公司生活多年研究的结晶，是公司行为学领域的一部扛鼎之作。作者对公司生活进行了深刻的、精彩的刻画，该书是其最新的第6版，10多年来畅销不衰，本书已成为美国许多大公司员工人手一册的职场圣经。
这是一本由一系列寓言故事和警世故事组成的教科书，一本严肃的教科书，尽管它看上去不像是一本教科书，甚至读起来的感觉也同你想像的读教科书的感觉不同。然而，它就是一本关于公司生活的教科书。

公司组织的行为中有许多“潜规则”，就像一根根绳索。无论你是管理者，还是普通的员工，发现它的价值，它就会成为助你成功的登山绳；无视它的存在，它就是让你寸步难行的绊马索。这是在课本上学不到的，而你又不得不学习的组织管理学。