工程总承包项目管理应用手册

前言

第一章工程总承包项目管理组织基本情况

第一节总承包项目管理范围与目标

第二节总承包项目组织体系

第三节总承包项目部领导成员分工

第四节总承包项目部员工基本情况

第二章工程总承包项目管理组织部门职责

第一节项目经理职责

第二节项目副经理职责

第三节项目部总工程师职责

第四节工程部职责及分工

第五节计划合同部职责及分工

第六节机电部职责及分工

第七节财务部职责及分工

第八节综合管理部职责及分工

第三章工程总承包过程控制程序文件与管理办法

第一节工程总承包过程控制程序文件

第二节工程总承包项目管理流程

第三节工程建设项目策划管理规定

第四节总承包管理项目质量控制

第五节项目部设计管理规定

第六节原材料及设备采购控制管理规定

第七节金属结构与机电设备、材料管理办法

第八节不合格品控制管理规定

第九节工程验收管理规定

第十节合同费用支付管理规定

第十一节招投标、评标管理办法

第十二节建设监理管理办法

第十三节承建单位管理规定

第十四节安全生产工作目标管理责任书

第十五节安全生产工作管理办法

第十六节安全生产目标考核办法

第十七节安全生产事故报告制度

第十八节水情测报管理

第十九节竣工文件归档要求及档案整理规定

第二十节竣工档案归档范围、保管期限及分类实施细则

第四章工程总承包行政与后勤管理

第一节项目部员工管理办法

第二节项目部作息时间

第三节项目部印章管理规定

第四节文件收发管理办法

第五节项目部车辆管理办法

第六节办公、生活物资管理办法

第七节项目部会议管理办法

第八节业务招待费用管理办法

第九节财务借支报销管理规定

第十节AB岗工作管理办法

参考文献

　　本书紧密结合酉酬水电站枢纽工程总承包的特点和具体情况以及我国工程总承包项目管理现状，力求在科学总结工程总承包项目管理经验的基础上，借鉴国内外通用性强并适用于我国的工程总承包项目管理的理念与方法，将理论研究、实践经验、行业规范有机地结合在一起，并注重实用性和可操作性。本书能为广大工程总承包项目管理者，尤其是项目经理，提供一本实用的操作指南。　　本书是“酉酬水电站枢纽工程总承包管理专集”中的一本。本书依据现行《建设项目工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范》及有关文件，紧密结合酉酬水电站枢纽工程总承包的特点和具体情况以及我国工程总承包项目管理现状，力求在科学总结工程总承包项目管理经验的基础上，借鉴国内外通用性强并适用于我国的工程总承包项目管理的理念与方法，将理论研究、实践经验、行业规范有机地结合在一起，并注重实用性和可操作性。　　本书能为广大工程总承包项目管理者，尤其是项目经理，提供一本实用的操作指南。