书籍简介:

自驱动，意味着员工不用过多外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。最后，本书给出了保持自驱动积极状态的若干方法，助力管理者在实践中持续应用。本书可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”，一个理念即“自驱动”核心理念，一套工具即“重要性—清晰度矩阵”，一套方法即走向自驱动、保持积极性的具体做法。本书兼具理论性和实操性，既可作为管理者的创新经营参考，也可以作为打造卓越团队的教材。

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书籍详细信息
书名	自驱动团队站内查询相似图书
	9787111608837 如需购买下载《自驱动团队》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	58.0	语种	简体中文
尺寸	21 × 15	装帧	平装
页数	259	印数	3000

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书籍信息归属:

自驱动团队是机械工业出版社于2018.9出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于企业管理－组织管理学的书籍。