公司标准化实践法

第1章标准化的概念

1-1标准化的意义

1-2标准化的重要性

1-3标准化的效果

1-4标准化的对象

第2章标准化的步骤

2-1确立标准化的方针

2-2确立推行标准化的组织

2-3拟定标准化计划

2-4确立标准化体系

2-5标准书的制定

第3章标准体系

3-1全公司标准体系

3-2标准书的编号

3-3标准书的格式

3-4标准书的用语、符号

3-5标准书的规格值表示方法

3-6标准书的形式

3-7标准书的整理与写法

第4章标准书的拟定

4-1标准应具备的要素

4-2标准的程度

4-3好的标准

4-4标准书的拟定做法

第5章标准化的技巧

5-1统一化与单纯化

5-2互换性、共通性

5-3多样化的对应手法

5-4标准数

5-5公差的决定法

5-6四舍五入的决定法

5-7图示符号的应用

5-8决定标准符号例

5-9选择基准的设定例

第6章标准化实施与管理

6-1标准化导入与实施

6-2如何遵守各种标准

6-3常遇的各种障碍及克服方法

6-4标准的管理及改善

6-5标准化查检表

第7章各种标准的内容

7-1品质管理

7-2抱怨处理

7-3设备.工具管理机械工业

7-4设备.工具管理化学工业

7-5计测管理

7-6安全管理

7-7仓库管理

7-8品质规格

7-9包装规格

7-10技术标准与设计标准

7-11作业标准

7-12抽样法标准

7-13验收检验标准

7-14制程检查标准

7-15制品出厂检验标准

7-16不良品与不合格群体的处理标准

第8章标准书的范例

8-1章程类

8-2规定类

8-3规格类

8-4标准类

8-5管理体系图

第9章各国（地区）工业标准

9-1中国台湾地区工业标准㊣字标记

9-2JIS

9-3IEEE

9-4MIL

9-5NBS

9-6UL

9-7DIN

9-8“ISO9000系列2000年”的标准

附录

　　本书是把作者在1996年“如何推行公司内标准化”增修订版著作，重新整理编排、修订及加入很多作者认为对实施标准化有助益的资料。本书共分9章，从标准化的概念、重要性、标准化体系及标准化体系的建立、标准书的拟定做法、标准化的应用技巧、范例等，加以详细论述并加上很多实例说明。希望读者在实践标准化时，能有更充实的参考资讯。【作者简介】　　钟朝嵩荣获1.获第2届中国台湾品质奖（1991年）。2.获第10届品质管制个人奖（1973年）。3.应聘为韩国规格协会主持全国品管巡回讲座（1976年4月）。4.应聘为新加坡生产力局主持品管圈全国诊断及讲座（1982年3月）。5.获日本科学技术连盟（JUSE）感谢奖状，感谢促进日本和中国台湾品管交流（1982年10月）。6.获联勤总部总司令颁奖，感谢协助全面推行品管活动（1982年10月）。7.获泰国品管圈总部颁奖，感谢协助泰国ICQCC?BANGKOK活动。8.获菲律宾品管协会颁奖，感谢支持及协助ICQCC?MANILA活动。9.主办1977年、1980年、1983年、1988年、2001年国际品管圈大会（ICQCC）（在中国台湾举行）。10.召集并主持中国台湾、日本、韩国、泰国、新加坡、菲律宾、印度、中国香港、马来西亚等国家和地区代表组织“ICQCCACOORDINATINGCOMMITTEE”。经历毕业于日本国立东京大学工学研究所，专攻品质管理、留日期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术连盟，担任讲师并随石川馨博士辅导多家日本著名企业，对日本式的经营管理有深入的研究和较深的造诣。1970年邀集学者专家，成立先锋企业管理发展中心，对工商企业作经营管理专业辅导，促进国内及国际学术交流，且极力倡导推动以品质为中心的经营管理（TQM）。先后任教于中原大学、台北工专、成功大学工管研究所、中央大学研究所。著有《基础品质管理》、《品质管理（全）》、《工厂实验计划法》、《相关与回归》、《如何推行品管圈活动》、《品管圈实际演练法（Q?PAT）》、《全面品质管理》、《品管圈活动手册》、《如何推行公司内标准化》、《品经体管理（QMU）》等书。曾受聘顾问辅导著名企业，包括：台元纺织、台塑、台湾车电化、正新橡胶、台湾茂矽、华硕电脑、彰氏银行、春源钢铁、统一企业、华夏集团、福懋实业、联华电子等上百家公司。