组织行为学

第1章  组织行为学概述

引导案例克里斯·霍夫曼的烦恼

1.1  组织行为学的释义

1.1.1  组织的含义和特点

1.1.2  组织行为及其层次

1.1.3  组织行为学的概念

1.2  组织行为学的演进

1.3  组织行为学的研究方法

1.3.1  研究方法的分类

1.3.2  资料收集方法

1.3.3  数理统计法的流行

关键术语

思考题

案例分析

第2章  个体行为的基础

引导案例杰克·韦尔奇的人格特质

2.1  传记对个体行为的影响

2.1.1  年龄

2.1.2  性别

2.1.3  婚姻状况

2.1.4  任职时间

2.2  学习对个体行为的影响

2.2.1  学习理论

2.2.2  强化理论

2.3  个性对个体行为的影响

2.3.1  个性

2.3.2  人格

……

第3章  知觉与行为

第4章  情感意志与行为

第5章  价值观态度与行为

第6章  群体行为的基础

第7章  团队理论与组织行为

第8章  压力理论与组织行为

第9章  领导理论与组织行为

第10章  激励理论及运用

第11章  组织结构

第12章  组织沟通

第13章  组织文化

第14章  组织变革与发展

本书主要介绍组织行为学的产生和发展过程；组织行为学是以一定组织中的人的心理和行为的发展规律为研究对象的学科。本书从心理学的视角全面阐述了组织行为学领域的经典理论，如个体行为特征、压力、沟通与激励；群体行为特征、群体动力、群体决策、团队管理、领导行为；组织结构设计、组织决策、组织文化、组织控制；领导权变、组织变革、学习型组织、虚拟组织等。本书主要分为十四章内容，在内容编排上，力求做到体系完整且突出重点，并注重引入案例和练习。同时，在各章均安排了学习目标、引导案例、关键术语、思考题和案例分析，能够很好地帮助使用者在轻松的阅读中领悟到组织行为学的真谛，并将其基础理论灵活地运用于各类组织及组织活动中。

本书主要介绍组织行为学的产生和发展过程；组织行为学是以一定组织中的人的心理和行为的发展规律为研究对象的学科。本书从心理学的视角全面阐述了组织行为学领域的经典理论，如个体行为特征、压力、沟通与激励；群体行为特征、群体动力、群体决策、团队管理、领导行为；组织结构设计、组织决策、组织文化、组织控制；领导权变、组织变革、学习型组织、虚拟组织等。