“魔”式为王

第一章 商业模式为王的时代1.1 单一要素为王已成历史1.2 商业模式为王时代来临1.3 商业模式要不断创新来适应时代的变化1.4 小结第二章 互联网时代的商业模式2.1 互联网时代商业模式的林林总总2.2 适应移动互联网时代的典型商业模式2.2.1 长尾模式2.2.2 免费模式2.2.3 众包模式2.2.4 聚众模式2.2.5 开放平台模式2.2.6 价值链资源优化匹配模式2.2.7 内在价值优化与服务提升模式2.3 小结第三章 商业模式是什么3.1 究竟什么是商业模式？3.1.1 商业模式的由来3.1.2 商业模式构成3.2 商业模式设计方法3.2.1 四支柱九要素方法3.2.2 魏朱模型方法3.2.3 商业模式六式法3.3 小结第四章 设计新的商业模式4.1 商业模式创新样式4.1.1 产品和服务诱发的创新4.1.2 关键资源诱发的创新4.1.3 客户界面诱发的创新4.1.4 财务诱发的创新4.2 设计及创新的流程4.3 面向移动互联网时代的商业模式设计与创新4.4 小结第五章 保证商业模式的执行5.1 商业模式执行中的常见问题5.2 确保商业模式执行的体系5.2.1 商业模式是战略管理体系的一部分5.2.2 商业模式执行体系5.2.3 商业计划书5.3 小结第六章 诊断评估商业模式6.1 商业模式设计评估6.2 商业模式执行评估6.3 商业模式环境评估6.4 小结后记参考资料

　　《“魔”式为王：赢在移动互联网时代》深入浅出地梳理了移动互联网时代商业模式的设计、执行与评估，提供三种可供选择的商业模式设计方法，并重点介绍四支柱九要素方法来进行面向移动互联网时代的商业模式设计与创新；通过大量的案例和商业模式分析，重点阐述了商业模式的系统性与商业逻辑。