价值的自觉

代序 树立正确的工作价值观加强党员领导干部队伍的

政德建设

序

导言领导者的价值自觉

第一章 领导与领导者工作价值观

一 领导者与领导工作

（一）领导及其价值

（二）领导工作及其价值

二 工作价值观与领导者工作价值观

（一）价值与价值观

（二）生活价值观与工作价值观

（三）工作价值观与领导者工作价值观

三 领导者工作价值观与领导力

（一）价值认识与领导力

（二）价值认同与领导力

（三）价值实践与领导力

第二章 领导者工作价值观的生成基础

一 中国传统社会基础上的领导者工作价值观

（一）观念原点：性善

（二）社会氛围：自然经济·宗法文化·内在超越

（三）主要特征：德治

二 西方近现代社会基础上的领导者工作价值观

（一）观念原点：性恶

（二）社会氛围：商品经济·公民文化·外在超越

（三）基本精神：法治

三 当代中国社会基础上的领导者工作价值观

（一）历史境遇：社会转型

（二）文化症候：价值冲突

（三）基本规定：在传统与现代之间

第三章 领导者工作价值观的结构系统

一 领导者的价值主体意识

（一）利己与利他

（二）权力与责任

（三）管治与服务

二 领导者的工作秩序信念

（一）等级与平等

（二）集中与民主

（三）协作与竞争

（四）稳定与变革

三 领导者的工作规范意识

（一）政治原则

（二）道德意识

（三）法制意识

（四）审美情趣

四 领导者的价值实践思维

（一）效率意识

（二）代价意识

（三）创新意识

（四）冒险意识

五 领导者的价值本位观念

（一）权力本位

（二）金钱本位

（三）关系本位

第四章 领导者工作价值观的分类维度

一 “理性-非理性”分类维度

（一）理性工作价值观

（二）非理性工作价值观

二 “个人-社会”分类维度

（一）个人导向的工作价值观

（二）社会导向的工作价值观

……

第五章 领导者工作价值观建设的当代审视

第六章 领导者工作价值观的当代构建

后记

任何人在工作实践中都需要某种工作价值观的支撑与引导，但他们对其工作价值观的认知程度却存在着自觉与不自觉、主动与被动、理性与感性的区别。领导者作为社会的精英群体，其工作价值观必须具有高度的自觉性、主动性、理性化的基本特征。领导者只有在自觉、理性、科学的工作价值观的引领下，才会有自觉、理性、科学的工作实践。《领导者工作价值观》通过对价值与价值观的关系，生活价值观与工作价值观的关系，领导者工作价值观与一般工作价值观的关系等理论问题的层层剥离，重点阐释了领导者工作价值观的本质以及领导者工作价值观的分类维度。同时，通过历史的演变、现实的需要以及未来发展的展望，梳理了领导者工作价值观的历史形态，分析了领导者工作价值观的现实呈现及其观念矛盾特征等等，提出了适应当代中国社会发展和领导者价值实践需要的核心观念要求。【作者简介】张军，男，1964年生，中共北京市委党校哲学教研部主任、教授，中国辩证唯物主义研究会理事，中国马克思主义哲学史学会理事，北京哲学会理事，北京马克思主义理论研究基地特约研究员。主持多项国家社科基金课题和北京市社科规划课题，著有《价值与存在》等学术专著3部，发表学术论文数十篇。　　张云飞，男，哲学博士，燕山大学马克思主义学院副教授。　　童萍，女，哲学博士，中共北京市委党校哲学教研部讲师。　　李劲，男，哲学博士，中共北京市委党校哲学教研部讲师。