管理学基础

项目一 领悟管理任务一 认知管理特性与职能任务二 感悟管理者任务三 熟悉管理系统任务四 认识组织

项目二 学习管理思想任务一 了饵传统管理思想任务二 熟悉古典管理理论任务三 理解行为科学理论任务四 掌握现代管理理论

项目三 培养决策与计划能力任务一 认知计划职能任务二 环境分析任务三 进行预测任务四 开展决策任务五 编制计划

项目四 培养组织与人事能力任务一 认知组织工作任务二 掌握组织结构设计任务三 熟悉组织结构类型任务四 感悟人力资源管理任务五 开展人力资源管理

项目五 培养领导和评价能力任务一 认知领导职能任务二 掌握领导理论任务三 感悟激励理论和运用激励方法任务四 熟悉绩效考核和评价

项目六 培养沟通和合作能力任务一 认知指挥与协调工作任务二 掌握沟通技巧任务三 感悟群体管理任务四 熟悉团队建设与管理

项目七 培养控制与创新能力任务一 认知控制职能任务二 掌握管理控制方法任务三 感悟创新任务四 开展创新工作参考文献

《管理学基础（第二版）/全国高职高专院校财经类教材》为财政部规划教材《管理学基础》（修订版）。经过修订的教材保持第一版原有的“体系完整、内容实用、贴近生活、通俗易懂、详简有度”特色，并更加突出高职教材的特点。　　体现高职课程标准。以培养中基层管理者的综合管理技能和素质为目标。　　重点阐述高端技能型管理人才必须重点掌握的关键知识点和技能点。重点培养学习者掌握管理的两大基础和五个关键能力，即：使学习者掌握管理基础知识和管理思想；培养学习者决策与计划、组织与人事（管理）、领导与评价、沟通与合作、控制与创新五大关键能力。　　在教材编排形式上，体现项目化教学模式及教学做一体化要求。以引导学习者自主学习及方便掌握、运用关键知识点和技能点为原则科学编排教材内容。　　应用相关词语简单明了的勾画出各项目和任务在课程知识体系中的地位。