信息系统项目管理师考试论文通关宝典

前言

第1章 论文考试科目的要求及写作策略

1.1论文考试科目的基本要求

1.1.1格式要求

1.1.2摘要的组成

1.1.3正文的组成

1.2论文考试科目的出题范围

1.2.12005~2013年论文题目及考查重点

1.2.22005~2013年论文考查重点分布

1.3论文评分标准

1.4论文写作策略

1.4.1写作进度把握

1.4.2如何进行论文选题

1.4.3选择论文中所论述的项目的基本要领

1.4.4论文提纲的写作

1.4.5论文正文的写作

1.4.6论文摘要的写作

1.5如何做好论文考试科目的准备工作

第2章 2005年论文考试科目真题解析及范文

2.1上半年论题：论信息系统项目中的需求管理和范围管理

2.2下半年论题一：论项目的风险管理

2.3下半年论题二：论项目的质量管理

第3章 2006年论文考试科目真题解析及范文

3.1下半年论题一：论项目的人力资源管理

3.2下半年论题二：论项目的整体管理

第4章 2007年论文考试科目真题解析及范文

4.1下半年论题一：论大型项目的计划与监控

4.2下半年论题二：论组织级项目管理的绩效考核

4.3下半年论题三：论评审在项目质量管理过程中的重要作用

第5章 2008年论文考试科目真题解析及范文

5.1上半年论题一：论企业级信息系统项目管理体系的建立

5.2上半年论题二：论项目的质量管理

5.3上半年论题三：论项目的团队建设和绩效考核

5.4下半年论题一：论项目的采购管理

5.5下半年论题二：论项目的沟通管理

第6章 2009年论文考试科目真题解析及范文

6.1上半年论题一：论软件项目质量管理及其应用

6.2上半年论题二：论大型信息系统项目的风险管理

6.3下半年论题一：论信息系统项目的成本管理

6.4下半年论题二：论信息系统项目的需求管理

第7章 2010年论文考试科目真题解析及范文

7.1上半年论题一：论信息系统工程项目的范围管理

7.2上半年论题二：论信息系统工程项目的可行性研究

7.3下半年论题一：论大型项目的进度管理

7.4下半年论题二：论多项目的资源管理

第8章 2011年论文考试科目真题解析及范文

8.1上半年论题一：论项目的沟通管理

8.2上半年论题二：论信息系统项目的成本管理

8.3下半年论题一：论信息系统项目的质量控制

8.4下半年论题二：论“如何做好项目团队管理”

第9章 2012年论文考试科目真题解析及范文

9.1上半年论题一：论信息系统工程项目的可行性研究

9.2上半年论题二：论信息系统项目的风险管理

9.3下半年论题一：论构建信息系统安全策略

9.4下半年论题二：论大型复杂信息系统项目管理

第10章 2013年论文考试科目真题解析及范文

10.1上半年论题一：论大型信息系统项目的沟通管理

10.2上半年论题二：论大型信息系统项目的风险管理

10.3下半年论题一：论信息系统项目的质量管理和提升

10.4下半年论题二：论信息系统项目的沟通管理

附录 IT项目管理最佳实践

附录A 管事篇

附录B 理人篇

附录C 综合篇

参考文献

《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》编辑推荐：项管考试培训名师王树文的最新倾情力作，作者连续10期押中高项论文考试范围，名师为你剖析最近9年论文考试真题，名师手把手教学，亲自执笔历年真题范文，名师为你在线免费答疑+考前押题。《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》内容简介：王树文编著机械工业出版社论文写作是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称“软考”）中的信息系统项目管理师（简称“信管”）考试的三门科目之一。《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》是一本专门帮助考生顺利通过“信管”论文考试的辅导书。《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》包括10章和1个附录。其中第1章详细详解了论文考试科目的要求、评分标准、写作策略及历年论文考题情况；第2章至第10章，以年为单位分别从题目描述、写作分析、范文（包括“摘要”、“论文大纲”、“正文”）三方面详细演绎2005年-2013年论文考试的全部真题，全书33篇论文既是考试用参考范文，也是管理IT项目的实战指导材料。附录从“管事”、“理人”、“综合”三个方面总结了作者亲历的108条IT项目管理的最佳实践，供考生在实际项目工作中借鉴和使用。加入此书QQ群可享受考前押题等超值服务。《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》适合参加信息系统项目管理师考试的考生阅读，也可供“软考”培训师参考和从事IT项目管理及相关工作的人员阅读。【作者简介】王树文，著名信息系统项目管理师考试培训师、项目管理咨询师，连续10期押中高项论文考试范围，所辅导的高项学员培训班通过率最高达85.6%，中项学员培训班通过率最高达81.0%。王树文1999年毕业于中南大学，硕士研究生，高级工程师；曾历任国内知名IT上市公司部门经理、质保总监、总经理助理等职务。发表论文80余篇（多篇论文获奖），著有图书《项目管理师之路——实践者的体悟》、《突破职场樊篱》、《张成功项目管理记》、《从技术走向管理——李元芳履职记》。他荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、“2009中国IT行业最佳管理实践案例奖”、第16届亚洲运动会火炬手、2012年度中国千强讲师、2013年度中国500强讲师，拥有PMP、EMCP（国内首批）、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理等资质，被聘为中国软件过程改进专业委员会（CSPIN）专家、广东软件过程改进专业委员会（GDSPIN）高级专家、多所大学和培训机构的特聘项目管理讲师。