产品经理不是经理，却胜似经理，他是企业的“守门员”、领头人、协调员、鼓动者，多重身份下隐藏着多重任务：...
2013.12
本书从6 Sigma活动推进流程出发，明确了6 Sigma改善课程的寻找与审查、6 Sigma改善活动的步骤及各个阶段的...
2013.11
本书由质量管理概论、ISO9000标准与质量管理体系、供应商质量管理、设计质量管理、过程质量控制、抽样检验...
2013.12
本书展示了如何通过众包、交互和即时性催生实际价值，如何运用你所在企业上下网络间的关系和联系来推动企业...
2014.1
本书以信息化为背景，在产品全生命周期管理、集成产品模型、元模型以及信息系统开发实施方法信息化技术下，...
2013.12
本书以全面质量管理为基础，以设计—制造—服务的产品质量生命周期为主线，突出当前社会发展的新技术、新理念...
2013.12
本书是在《质量控制及检测技术》原版基础上进行了大幅度的改版。随着质量控制及检测技术的发展，本书引入了...
2013.10
本书共七章，还包括前面的序言、序章及附上的后记，它们包含了质量管理的各个话题，但也都有侧重点，可以分...
2013.9
不同规模、不同行业的研发制造型企业都会被物料质量问题困扰，具体表现就是物料不良在产品不良中占比例最大...
2013.10
本书对质量管理的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了质量管理的基本概念、世界三大质量奖的含义、质量管理...
2013.5