本书通过具体案例分析了企业的外部环境、内部环境、使命和战略目标，战略选择、国际化经营战略、战略评价方...
2017.12
本书以“吸引读者阅读，方便教师教学”为编写宗旨，突出“应用为本，学以致用”的教学理念，全书共13章，主要内...
2018.1
企业有两种成长方式，一种是试错型成长，一种是战略型成长。本书是探讨把经营由感性变为理性，由经验变科学...
2017.11
本书是对新时期企业战略管理理论与实务的集中探讨，是在新常态经济下企业进行战略管理的重要理论指导著作。...
2017.11
本书系统阐述了企业战略管理的理论与实践，依照战略管理过程，借助企业战略管理理论、模型与工具，按“战略...
2017.10
本书以组织柔性理论、系统分析理论和动态能力理论为基础，针对战略刚性的形成及负面效应等问题提出了企业战...
2017.9
本课程主要讲授组织为了形成和培育竞争优势，谋求长期生存和发展，确定组织的愿景和使命，根据内外环境设定...
2017.9
本书主要包括两方面内容：一是介绍了创业的基本知识和流程，包括创业者的特质和基本素质、创意和商业构想、...
2017.8
战略管理教程侧重分析企业在激烈变化、严峻挑战的经营环境中如何创造和保持竞争优势，以求得企业长期生存和...
2017.8
作者从事资源整合、企业战略策划的一点实践体会，结合中外企业与社会发展的案例，做一些梳理。这本书力图用...
2017.7