业绩评价与控制系统

本书介绍了绩效评价与控制系统的有关问题,共分为四篇。第一篇阐述了战略执行的基本概念;第二篇阐述了大量...

2016.7

多项目管理方法及其应用研究

本专著共分为六个部分,计15章。第一部分主要介绍多项目管理研究概况。第二部分分解结构模型构建与配置机理...

2016.7

项目管理软技术

《项目管理软技术》教材大纲主要内容包括:项目管理软技术概述、软技术及其内涵、项目管理软技术内涵、项目...

2016.7

项目管理工具箱

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过...

2016.7

敏捷项目管理

本书主要介绍了敏捷的由来,各种传统敏捷形式,敏捷的架构、流程、工具,敏捷与传统项目管理的应用及敏捷在...

2016.6

项目管理与应用

项目管理理已经成为建筑、信息技术、工程、产品开发等多行业运作的核心技术,为此,本书在涵盖项目管理一般...

2016.6

项目集管理推动业务转型

在一个快速发展、扁平化的全球经营环境中,企业需要不断地创新、完善产品和服务,以保持在市场上的强有力的...

2016.7

互联网时代项目管理术

本书围绕项目的定义、投资、管理、计划和执行等不同的环节,帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题...

2016.7

项目管理方法与工具精要

全书共分12章,全面系统地归纳和分析了项目管理工作中常用的各种工具,适合广大项目管理从业人士以及培训师...

2016.8

高效运作项目管理办公室

三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实...

2016.6