本书围绕项目管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业的项目办公室管理、项目启动管理、项目...
2014.1
本书首先阐述了部门的职能、目标、职能分解的设计方法和思路，进而说明岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位...
2014.1
本书系统地阐述项目管理的基本理论知识和实践案例，以PMBOK知识框架为基础，增加项目成熟度、项目管理软件...
2013.
本书以《国际项目管理专业资质认证标准》（C—NCB）和《中国项目管理知识体系》（C—PMBOK）的核心内容为主题...
2014.5
本书以项目业主的视角，从项目开展的全过程出发，全面系统地介绍了项目管理的理论知识与方法。全书以项目管...
2013.10
本书内容：通过学习本教材，学生将了解活动项目管理全过程中的基础知识和技巧。主要包括：特殊活动的类型；...
2013.
本书分基础篇、知识篇和过程篇三个部分，共十九章。其中，基础篇全面介绍了项目管理的概念、项目组织、项目...
2013.
本书是以工程项目为背景，以项目评估实践内容为主线，将项目建设前期评估和项目运营后期评估的方法、内容进...
2013.8
本书是通过资料整理及相关调查等方法寻找儒家思想与项目管理关系的理论探索类书籍。它的宗旨是找出儒家思想...
2013.6
本书属于社会科学类图书，项目学是一个新兴的学科，分为宏观项目学和微观项目学。宏观项目学研究项目、多项...
2013.11