本书针对团队管理的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术...
2019.10
中层领导是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四...
2019.11
我们每个人都有成为领导者的潜力。有很多人已经在领导着一个家庭、一个小组或者一个团队；除了在一个正式的...
2019.11
领导力在当代团队管理中，具有极其重要的意义和作用。如何打造领导力？书稿通过三个层面，抽丝剥茧地解析了...
2019.
具备整体意识，从全局出发，考量各方利益，是构建组织健康发展态势的基础。企业是一盘棋，领导者对任意一处...
2019.11
本书精选来自西点军校的专家和领导者学会（Leader to Leader Institute）的优秀领导力课程内容或论文，系统...
2019.7
本书从七个方面专门为解决领导者心智问题、管理问题以及团队问题而撰写的。本书具体对领导该如何学习，认知...
2019.7
如何成为一个卓越的领导者？怎样在激烈的竞争中立于不败之地？本书通过详细解析管理者必备的9大领导力，提...
2019.6
创新团队的领导者多是内部提拔产生。这些领导者创造力强，擅长规划自己的时间、关系和心态，能独自创造最好...
2019.7
创新团队的领导者多是内部提拔产生。这些领导者创造力强，擅长规划自己的时间、关系和心态，能独自创造最好...
2019.7