绩效管理

书籍简介:

本书将绩效管理系统分为三大部分，即目标管理、过程管理、结果管理，它们与人力资源开发与管理的三大支撑技术——工作分析、职位评估、薪酬福利紧密相关；同时把每一个技术又概括出三个关键要点，如工作分析的三个关键要点为任职资格、主要责任、责任标准，职位评估的三个关键要点为责任大小、责任范围、责任复杂程度，薪酬福利的三个关键要点为固定收入、浮动收入、福利与员工发展，从而构成本书的基本框架。本书内容新颖，具有较强的应用借鉴价值。

书籍规格:

书籍信息归属:

绩效管理是中国人民大学出版社于2017.7出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于 企业绩效－企业管理－远程教育－教材 的书籍。