企业绩效评价、改善与融资指南

第1章绩效评估概述1

1.1传统的绩效评估及其局限1

1.1.1基于财务目的的绩效指标1

1.1.2以审计为方法开展的绩效评估3

1.1.3ISO14001环境管理体系4

1.2PMIF介绍4

1.3PMIF采用的绩效评估方法5

第2章数据分析评估绩效7

2.1日常数据的收集与常规监测7

2.2传统的数据分析14

2.3验证数据的可靠性16

2.4PMIF的数据分析方法之一E?P图19

2.4.1E?P图的理论基础19

2.4.2E?P图的绘制步骤20

2.4.3E?P图的数据分析27

2.5PMIF的数据分析方法二单位能耗曲线31

2.6PMIF的数据分析方法三CUSUM法32

2.6.1CUSUM法的应用范围32

2.6.2CUSUM图的绘制步骤和分析方法34

2.6.3定期报告绩效状况37

第3章物料平衡和能量平衡40

3.1物料平衡40

3.1.1物料平衡的含义40

3.1.2建立物料平衡的步骤40

3.2能量平衡48

3.2.1能量平衡的含义48

3.2.2企业能量平衡系统及其主要环节48

3.2.3建立能量平衡的步骤49

3.3水平衡52

3.3.1如何建立和使用水平衡52

3.3.2案例64

第4章现场考察65

4.1关注现场操作习惯65

4.1.14S介绍65

4.1.2现场考察4S的执行情况67

4.2关注设备的维护与保养70

4.3现场考察的关注点71

4.4设备的寿命周期成本80

第5章分析问题，产生方案84

5.1问题的诊断84

5.1.1什么是问题84

5.1.2问题的表现84

5.1.3问题的成本85

5.2问题的分析与方案的产生85

5.2.1头脑风暴法86

5.2.2鱼刺图89

第6章成本和效益分析91

6.1投资项目评价91

6.1.1简单财务评价91

6.1.2可行性分析92

6.1.3回报率?贴现方法94

6.1.4风险和敏感性分析96

6.2财务评价指标96

6.2.1资金的时间价值96

6.2.2财务评价指标97

第7章优选方案，改进绩效101

7.1可能采取的补救方案101

7.2确定优先考虑的行动方案103

7.3优先执行维护和培训方案104

7.4确定长期目标并监督目标进展情况104

7.5使用CUSUM法确定绩效改进的成果107

第8章融资与融资计划111

8.1我国企业的融资现状111

8.2企业融资的资金来源112

8.3中小企业融资方式117

8.4融资的风险及规避方法120

8.4.1阶段性风险120

8.4.2表现形式风险120

8.4.3投入要素风险122

8.4.4控制性风险122

8.5融资的风险担保122

8.5.1债权担保122

8.5.2风险担保的范围124

8.5.3担保的类型125

8.5.4主要的担保形式125

8.6融资需要提供的文件126

8.6.1基本文件126

8.6.2融资文件128

8.6.3支持文件129

8.7融资计划130

8.7.1融资计划的要素130

8.7.2融资计划的组成132

8.7.3融资计划成功的条件133

8.7.4融资计划的具体内容134

附录1企业能源审计147

附录2采暖和制冷的绩效分析149

附录3图表的解释与分析技巧151

附录4企业节能规划（框架）160

附录5企业能源审计报告（框架）163

附录6不同行业企业的主要用水情况167

附录7水平衡工作表模板169

附录8冷却塔和蒸汽减压阀的耗水量计算172

附录9经济有效的节水措施174

附录10工业最佳实践系列手册简介176

参考文献177

　　本书是将环境管理有机地与企业商业核心过程相融合的管理创新的系统工具包，用于评定企业经济、环境绩效，发现问题，分析问题产生的原因，并从经济、环境等方面提出解决方案，以促进企业持续改善，为企业提供商业计划与融资方案。结合项目的实施，详细分析了几家中国企业成功使用本工具的具体案例和为企业带来的环境、经济效益。本书是诊断企业浪费、提出方案、改善绩效的有效实用工具。案例丰富，以介绍实际的操作工具为主，可参考性强，给读者提供一套理念先进、实用性强的操作指南。　　本书是为推广可持续商业发展模式、帮助企业评估和改进生产绩效、促进融资（PMIF）而编制的，综合集成了绩效管理工具、环境管理工具和商业管理工具，是一种将环境管理有机地与企业商业核心过程相融合的管理工具包。书中主要参考了欧盟国家先进的绩效管理理念和评估工具，综合了北京大学光华管理学院的经济管理方法，同时又融合了中欧环境管理合作计划工业发展项目在开发和实践PMIF过程中的经验和教训，并且充分考虑了目前我国企业，尤其是中小企业在绩效管理和融资现状和需求。书后给出了多个非常实用的附录。希望本书能够为工业企业的部门经理，尤其是生产部门经理、环境部门经理和财务经理提供有益实用的借鉴，同时也希望可以成为高校的环境专业以及与工业生产相关专业的教学参考用书。本书案例丰富，以介绍实际的操作工具为主，可参考性强，期望给读者提供一套理念先进、实用性强的操作指南。