工程项目管理

前言

第一章工程项目管理概论

第一节工程项目及其分类

第二节工程项目管理及其分类

第三节项目经理与项目经理部

案例某国际机场项目管理组织与方法

思考题

第二章建设项目管理

第一节建设项目管理的特点及工作内容

第二节建设项目法人责任制

第三节建设项目计划管理

第四节建设项目设计管理

第五节建设项目委托监理

第六节建设项目承发包模式与施工招标投标管理

案例某园区开发研究报告

思考题

第三章施工项目管理概述

第一节施工项目管理的程序、内容与方法

第二节施工项目管理规划

第三节施工项目经理责任制

第四节施工项目经理部的组建与解体

第五节施工项目组织形式

案例广州××电厂干法脱硫工程项目管理

思考题

第四章施工项目进度控制

第一节施工项目进度控制目标和施工项目进度计划．

第二节施工项目进度控制的过程和措施

第三节施工项目进度计划的实施、检查与调整

第四节施工项目进度控制的分析与总结

案例广州××电厂干法脱硫工程进度控制

思考题

第五章施工项目成本控制

第一节施工项目成本控制概述

第二节施工项目成本控制的基本方法

第三节施工项目成本核算

第四节施工项目成本偏差分析与考核

案例广州××电厂干法脱硫工程成本控制

思考题

第六章施工项目质量控制

第一节施工项目质量控制概述

第二节施工项目质量的预控方法

第三节施工过程质量控制和验收

第四节施工项目质量问题的分析与处理

第五节施工项目质量成本控制

第六节施工项目管理效益评价

案例某钢筋混凝土结构工程现场质量检查情况

思考题

第七章施工项目职业健康安全与环境管理

第一节施工项目职业健康安全与环境管理概述

第二节施工项目安全检查

第三节施工项目安全控制

第四节施工项目现场管理

案例某综合楼倒塌事故

思考题

第八章工程合同管理

第一节建设工程总承包合同管理

第二节建设工程勘察、设计合同管理

第三节建设工程委托监理合同管理

第四节建设工程施工合同管理

第五节建设物资买卖合同管理

案例某工程施工索赔

思考题

第九章施工项目风险管理与组织协调

第一节施工项目风险管理

第二节工程保险

第三节施工项目组织协调

案例某天文馆新馆工程保证担保

思考题

第十章施工项目信息管理

第一节施工项目信息与信息管理

第二节施工项目管理信息系统

第三节建设工程文件档案资料管理

案例某国际机场建设项目文件档案资料管理

思考题

参考文献

　　本书全面、系统地介绍了工程项目管理的概念、建设项目管理、施工项目管理与目标控制、施工项目职业健康安全与环境管理、工程合同管理、施工项目风险管理与组织协调等内容，本书内容丰富、实用性强，可作为高等院校工程管理专业、土建类其他专业、项目管理专业的教材，也可作为建设单位、监理单位、施工企业从事工程管理和工程技术人员的参考书籍。　　本书以培养学生施工项目管理能力和建设项目管理初步能力为目标，在贯彻《建设工程项目管理规范》(GB／T503262006)的基本规定和吸收国内外工程项目管理学科的传统内容与最新研究成果的基础上，全面、系统地介绍了工程项目管理的概念、建设项目管理、施工项目管理与目标控制、施工项目职业健康安全与环境管理、工程合同管理、施工项目风险管理与组织协调等内容，每章后还配有案例和思考题。　　本书内容丰富、实用性强，可作为高等院校工程管理专业、土建类其他专业、项目管理专业的教材，也可作为建设单位、监理单位、施工企业从事工程管理和工程技术人员的参考书籍。