从戴尔模式看中国制造业的走势

第一章顺势崛起的戴尔公司

第一节产业演化：戴尔成长的外在力量

第二节戴尔的初期创业

第三节戴尔的快速成长

第四节戴尔的经营模式

第二章战略定位与关键成功因素

第一节戴尔的战略三构面

第二节戴尔的组织设计与价值创新

第三节戴尔的关键成功因素

第三章几个制造业企业的成功模式

第一节华为模式

第二节联想模式

第三节苏司兰模式

第四节远大模式

第四章中国制造业的发展机遇与现状

第一节全球制造业发展所带来的机遇

第二节中国制造业的发展概况

第三节中国制造业企业与戴尔公司的发展比较

第五章中国制造业的走势

第一节从依靠廉价劳动资源向提高技术含量方向的转变

第二节从资源耗费型企业向绿色制造业的转变

第三节从简单贸易转向创新互动

第四节利用逆杠杆机制提升企业竞争力

第五节依靠动态能力增强企业战略柔性

第六章戴尔模式对中国制造业企业的启示

第一节自主创新

第二节对顾客需求快速反应的营销模式创新

第三节供应链整合

第四节全员激励的企业文化

第五节战略合作伙伴网的建立

第七章改善制造业企业的外部环境

第一节经济环境

第二节体制环境

第三节法律环境

第四节服务环境

第五节创新环境

第六节人文环境

第七节生活环境

第八节信用环境

第八章建设完备的信用体系

第一节政府信用体系的建设

第二节企业信用体系的建设

第三节个人信用体系的建设

附表1戴尔的BTO模式在美国的相关专利

附表2戴尔在计算机装配操作中已获核准的专利

附表32006年中国制造业企业500强名单(前100位)

参考文献

　　本书共分八章，主要向你阐述了顺势崛起的戴尔公司，战略定位与关键成功因素，几个制造业企业的成功模式，中国制造业的发展机遇与现状，中国制造业的走势，戴尔模式对中国制造业企业的启示，建设完备的信用体系等内容。中国在变，世界也在变；区域经济增长的方式在变，企业的成长模式也在变。这些变化要求我们不断学习、不断探索。