出版社：北京理工大学出版社
年代：2013
定价：30.0
玛丽·福列特和她的理论是管理史上的一个奇迹。她生活在管理早期，却以其广阔的视野和超前的思想在现代管理大放异彩；她没有在任何一家企业过职，却能为现代企业家提供最有实效的建议；她在人生晚期转向企业管理，却涉猎了几乎所有的管理领域。所以，西蒙、赫茨伯格、德鲁克等大家才能孜孜不倦地挖掘她的思想，并总能得出富有新意和现实意义的绪论。
第一篇 福列特的组织理论
第一章 作为一个整体的企业
第一节 协商与斗争 / 3
第二节 群体责任的意义——调和集权与分权 / 6
第三节 职能的重新分配 / 11
第四节 职能统一下各种各样的因素和关系 / 14
第五节 管理者是各方利益的整合者 / 16
第二章 权力
第一节 对于权力的渴求 / 20
第二节 平等的权力与凌驾的权力 / 23
第三节 劳方对权力的要求 / 28
第四节 利益、责任、权力——三者缺一不可 / 30
第五节 群体谈判是价值的决定因素 / 33
第三章 发号施令
第一节 行为模式和对命令的服从 / 36
第二节 让命令客观化——遵循情境的规律 / 41
第三节 服从和自由 / 44
第四章 计划社会中的个人主义
第一节 国家集体计划的基本原理 / 49
第二节 有组织的关系中的自由 / 56
第三节 计划的目标 / 59
第四节 需要研究的问题 / 60
第二篇 企业管理的心理学基础
第一章 建设性冲突
第一节 处理冲突的方法 / 65
第二节 整合的基础 / 68
第三节 整合的障碍 / 75
第二章 控制心理学
第一节 不划界思考——强调将整体作为一个研究单位 / 79
第二节 创造统一体的相互活动的性质 / 86
第三节 综合的出现 / 89
第四节 控制的性质——取决于对统一体的理解 / 91
第五节 总结：获取控制的步骤 / 94
第三章 调解与仲裁的心理特征
第一节 调解与仲裁的区别 / 97
第二节 调解超越仲裁的优势 / 99
第三节 判断“正确”的重要性——进行整合 / 102
第四章 认同与参与的心理特征
第一节 被统治者的“认同”并不是民主的恰当表现 / 108
第二节 什么是参与 / 109
第三节 获取参与 / 110
第四节 确保参与的指导规则 / 115
第五节 什么不是参与 / 118
第六节 小结 / 120
第三篇 领导的力量
第一章 领导理论与实践的偏差
第一节 领导理论 / 122
第二节 标准实践与“命令” / 124
第三节 职能领导力与性格领导力 / 127
第四节 发现和协调领导的种类与程度 / 129
第五节 共同目标中的领导 / 133
第六节 被领导者在领导情境中的地位 / 135
第二章 领导者与专家
第一节 领导概念的转变 / 139
第二节 决策中专家的角色 / 143
第三节 领导是一个联系、组织、经验的问题 / 146
第四节 总经理的主要职责 / 148
第五节 总结——领导者和企业基本原则的关系 / 152
第四篇 企业管理是一门职业
第一章 为了具备职业要素，企业管理应该怎样发展
第一节 企业管理拥有科学基础的当前标志 / 156
第二节 让企业管理更加科学的下一步是什么 / 160
第二章 为了成为一门职业企业管理应该怎样发展
第一节 服务的含义——职能 / 166
第二节 团体组织对职业标准的发展和影响 / 169
第三章 职工代表制对把企业管理者塑造成为被下属接受型管理者的影响
第一节 对“职工代表制”概念的认知不足 / 176
第二节 在实施职能权力时，职工代表制是健全组织的一部分 / 180
第三节 企业管理作为一种职业和职工代表制同步发展的重要性 / 183
◎附录 企业管理中责任的意义
第一节 最终职权的构想 / 186
第二节 职能性职权伴随着职能性责任 / 189
第三节 职权分散的实证 / 190
第四节 集权和分权是同一事情的不同部分 / 191
CONTENTS
First FOLLETT ON THE THEORY OF ORGANIZATION
Chapter I BUSINESS AS AN INTEGRATIVE UNITY..................................... 197
Chapter II POWER ............................................................................................. 216
Chapter III THE GIVING OF ORDERS............................................................. 233
Chapter IV INDIVIDUALISM IN A PLANNED SOCIETY............................. 249
Second PSYCHOLOGICAL FOUNDATIONS OF BUSINESS
ADMINISTRATION
Chapter I CONSTRUCTIVE CONFLICT .......................................................... 265
Chapter II THE PSYCHOLOGY OF CONTROL............................................... 281
Chapter III THE PSYCHOLOGY
OF CONCILIATION AND ARBITRATION................................... 303
Chapter IV THE PSYCHOLOGY OF CONSENT AND PARTICIPATION..... 317
Third BUSINESS LEADERSHIP
Chapter I SOME DISCREPANCIES
IN LEADERSHIP THEORY AND PRACTICE.................................. 333
Chapter II LEADER AND EXPERT.................................................................... 353
Fourth BUSINESS MANAGEMENT AS A PROFESSION
Chapter I HOW MUST BUSINESS MANAGEMENT DEVELOF IN ORDER
TO POSSESS THE ESSENTIALS OF A PROFESSION?................ 372
Chapter II VI HOW MUST BUSINESS MANAGEMENT
DEVELOP IN ORDER TO BECOME A PROFESSION................. 384
Chapter III THE INFLUENCE OF EMPLOYEE REPRESENTATION IN A REMOULDING
OF THE ACCEPTED TYPE OF BUSINESS MANAGER.......... 395
《管理金典：动态管理（中英双语·精典版）》是玛丽.福列特的演讲集，玛丽.福列特和她的理论是管理学是管理学史上的一个奇迹。她把社会学诸多领域内的知识融会贯通，从而在管理学界提出了独具特色的新型理论，以其独特的视野和超前的思想在管理学领域大放异彩。有人认为，福列特的理论超前了半个世纪甚至八十年。20世纪60年代以后管理学的诸多探索，追根溯源都能在福列特那里得到启示。
德鲁克称她为“管理学的先知”。甚至有人将她与弗雷德里克·W·泰勒并列，称为“管理理论之母”；重读福列特，你会发现，所有大家今天以为是全新理念的东西，只不过是福列特观点的一种重新的阐述而已。
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京理工大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 精装 |
| 页数 | 印数 | ||