出版社:北京大学出版社
年代:2017
定价:48.0
本书旨在帮助小型团队提升创新能力。好公司问客户想要什么,然后把客户需求转化为产品;伟大的公司则可以“预见”客户的需求,并据此做出创新的产品或服务。本书提出了新产品开发的六层理论,并给出了切实可行的实操建议。在这个经济全球化的时代,创新是成功的关键驱动力,为了创新的需要,全球顶尖的公司纷纷将团队细化、扁平化、缩小化,因为只有小型的敏捷团队才更能发挥出创新能力,所有公司都明白这一点。但是,他们忽略了创新同样需要执行力和解决问题的能力。本书为了解决小团队创新概念以来出现的具体问题,提出了经过验证的原则和实践方法,并将之综合为“预见”的法则,来让小团队创新取得最大化的成果、最灵活的团队策略,创造出竞争优势。
书籍详细信息 | |||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
预见是北京大学出版社于2017.8出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。